在贵州遵义举办的移动转售产业生态发展大会上，联想集团副总裁、联想懂的通信CEO王帅博士以《从万类智联到万智互联——全球虚商的分钟、比特、Token之旅》为题发表演讲。他指出，通信产业正经历从"万类智联"向"万智互联"的关键跃迁，智能体将取代传统设备成为连接主体，下一代网络将呈现亿兆级智能体协同运行的新形态。
王帅通过历史类比揭示行业变革规律：2001年中国通信业在语音与数据业务抉择中，数据通信仅占5%份额，但二十年后已全面主导产业形态。他强调，当前AI技术渗透网络、智能体涌现的阶段，恰似2001年的数据通信萌芽期，看似微小的认知差异将引发行业格局剧变。据预测，2036年AI将成为世界主体，Token计量体系将取代传统通信单位。
针对万智互联的四大演变趋势，王帅提出系统性判断：连接主体从设备扩展至具备认知能力的智能体，包括脑机接口赋能的人类；连接能力升级为通感智算一体化，通信网络将承载环境感知、算力调度等新职能；计量单位经历分钟、比特后，将进入Token时代；连接空间突破地球界限，6G与NTN技术推动星际通信成为现实。
在产业生态重构方面，王帅认为基础运营商将转型为数字底座建设者，而虚拟运营商需承担场景服务整合者、Token运营分发者等新角色。他以蔚来汽车构建的智能能源网络为例，阐释虚商可通过跨界融合创造价值——蔚来通过车联网连接服务与实体电网形成互补生态，这种模式为通信行业提供重要借鉴。
联想懂的通信的实践验证了上述判断。其智联体生态已连接8000万台设备，服务60家车企的700万辆智能汽车，支撑200万辆汽车出海业务。在无人机、机器人领域，该公司为100万台设备提供连接服务，并与比亚迪、优必选等头部企业展开合作。通过构建包含智联平台、eSIM平台、AI平台在内的技术矩阵，实现了连接、算力与AI能力的统一调度。
面对行业泡沫周期的挑战，王帅提出虚商发展的四大门槛：智能体连接规模需达10亿级、具备全球化服务能力、人效比超越基础运营商5倍、构建行业护城河。他特别指出，一人部门（OPD）模式将在高效率运营需求下普及，这要求企业既保持创新灵活性，又具备规模化运营能力。
演讲尾声，王帅以原创诗歌《月光照在山岗》隐喻行业变革：积雪覆盖的山岗象征传统通信体系，流动的山泉预示数据智能的涌动，而羚羊的警觉则呼应着产业对技术变革的焦虑与期待。他强调，通信产业需在AI焦虑中保持战略定力，通过持续创新在智能体协同网络中创造新价值。
