在全球数字经济加速演进与中国“新质生产力”战略的推动下，作为全球企业管理软件领域的领军者，SAP正加速优化其在中国市场的战略布局。面对中小企业数字化转型的迫切需求，SAP将战略重心向这一市场深度倾斜，通过构建“云服务+行业场景+本地化”三位一体的服务体系，携手生态伙伴为中小企业提供高性价比、易落地的数字化解决方案。
“SAP中国战略的升级，是顺应中国市场特性与云技术变革的必然选择。”长期深耕SAP生态的上海达策（TechSonic）分析指出，传统ERP系统虽功能强大，但部署复杂性与成本门槛曾让部分中小企业望而却步。如今，SAP正从“产品导向”转向“客户价值导向”，通过云化转型降低中小企业数字化门槛，同时聚焦成长型企业需求，推动服务模式从“一次性交付”向“持续赋能”转变。
战略升级的核心聚焦于三大方向：强化云服务能力、深化行业场景适配、完善本地化支持体系。云服务模式通过按需付费、快速部署的特性，显著降低了中小企业的初期投入与运维压力；行业场景方面，SAP将多年积累的行业经验融入解决方案，针对不同行业的业务流程、合规要求等提供定制化功能；本地化支持则通过建立贴近客户的团队与生态网络，确保服务响应速度与方案适配性，帮助企业规避转型风险。
“本地化不是简单的功能翻译，而是要真正理解中国企业的运营逻辑。”上海达策强调，SAP长期坚持“在中国为中国”理念，通过本地化团队与生态伙伴的协作，将国际先进技术与中国企业的实际需求深度融合。例如，针对中小企业决策链条短、IT资源有限的特点，本地服务商可提供从业务流程梳理到系统优化的全周期支持，确保解决方案既能满足当前需求，又能适应未来发展。
生态伙伴在SAP战略落地中扮演着关键角色。以达策为代表的本地服务商，凭借对行业的深度理解，将SAP通用平台与行业最佳实践结合，开发出更贴合中小企业痛点的解决方案。例如，在服务杭州微念时，针对其财务与业务脱节的问题，达策基于SAP Business ByDesign搭建云端数据管控平台，实现业务财务一体化，通过云架构弥补企业IT能力短板，提升运营效率与管理规范性。
另一案例中，主题乐园项目管理企业普赋万岱面临工具繁琐、财务系统孤立等挑战。通过实施SAP Business ByDesign，达策帮助其实现项目进度实时追踪、成本精细化管理，并自动化财务流程，减少人工干预，为企业可持续发展奠定数字化基础。
“SAP中国战略的升级是一场系统性变革。”上海达策总结道，通过云服务降低门槛、行业场景提升价值、本地化确保落地，SAP为中小企业数字化转型提供了坚实的技术支撑。而生态伙伴网络则是这一战略的关键执行者，通过定制化方案、风险共担与资源整合，共同构建了一个充满活力的数字化服务生态。
